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ビジネスケース メルカリ:「世界に通じるサービス」の発想と実現

江藤学
『一橋ビジネスレビュー』 第67巻 1号 156-166頁 (2019/06/27)

メルカリが築き上げた、スマートフォンで使えるフリマアプリ市場は、国内で大きな市場として確立した。さらに同社は、メルカリの顧客を核にして、メルカリエコシステムともいえる新しい生態系を構築しようとしている。メルカリのこのような発想はどこから生まれ、その成功のカギはどこにあったのか。本ケースでは、メルカリの創業者である山田進太郎へのインタビュ…

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    エリーパワー:卓越したテクノロジーマネジメントによるリチウムイオン蓄電システムの事業化

    和泉章:吉田博一
    『一橋ビジネスレビュー』 第66巻 4号 64-77頁 (2019/03/28)

    エリーパワーは、2006年に吉田博一が創業した大型リチウムイオン電池および蓄電システムなどを開発・製造・販売するベンチャー企業である。吉田は、住友銀行副頭取、住銀リースの社長・会長を歴任し、慶應義塾大学大学院教授を経て69歳でエリーパワーを創業した。本稿では、吉田がエリーパワー創業を決意するまでの経緯や創業の際に掲げた理念・経営方針につ…

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      セブン・ドリーマーズ・ラボラトリーズ:世の中にないものを創り出す

      米倉誠一郎:前澤優太:阪根信一
      『一橋ビジネスレビュー』 第66巻 4号 48-63頁 (2019/03/28)

      全自動衣類折り畳みロボット「ランドロイド」を開発・製造するセブン・ドリーマーズ・ラボラトリーズは、2011年に創業されたきわめて新しい企業である。創業者の阪根信一は、祖父・父ともにスタートアップ経験者という企業家家族の出身であり、アメリカで博士号を取得した経歴もある。この企業がユニークなのは、父親の経営する企業での修業から始まりスピンア…

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        TBM:社会的な課題をビジネスに転換するグリーン・アントレプレナー

        清水洋:山口健俊:山﨑敦義
        『一橋ビジネスレビュー』 第66巻 4号 34-46頁 (2019/03/28)

        地球環境が抱える課題を技術的なイノベーションによって解決する企業家は、グリーン・アントレプレナーと呼ばれる。LIMEXという新しい素材で水資源やプラスチックなどの課題を解決するTBMは、日本発のグリーン・アントレプレナーであり、NEXTユニコーンとして国内だけでなく、海外からも大きな注目を集めている。環境負荷の小さい素材への注目は、ヨー…

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          freee:起業に至る転職キャリア形成

          カン・ビョンウ:佐々木大輔
          『一橋ビジネスレビュー』 第66巻 4号 8-18頁 (2019/03/28)

          現在、ITと金融の融合によって未曾有のビジネスチャンスが生まれ、さまざまなスタートアップがその存在感を強めている。なかでもfreeeは金融業界のNEXTユニコーンとして注目を集めている。本稿では、創業者でありCEOの佐々木大輔とともに起業ヒストリーを振り返り、freeeのビジネスモデルがどのように構築され、その事業がどう拡大していったの…

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            ビジネスケース 富士メガネ:ビジョンが未来を切り拓く

            軽部大:内田大輔
            『一橋ビジネスレビュー』 65巻 4号 142-157頁 (2018/03/29)

            世界には6560万人(2016年時点)もの難民・国内避難民がいる。企業の社会的責任活動という言葉が存在しなかった時代から、紛争地域の難民キャンプに赴いて検眼を行い、眼鏡を寄贈することで、難民らの視力向上を支援する活動を30年以上継続して行ってきた企業がある。札幌に拠点を置く富士メガネである。同社を率いる金井昭雄は、1983年のタイにおけ…

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            • How a laid-off employee becomes an entrepreneur: The case of Nokia’s Bridge program

              Kang, Byeongwoo : Heikki Rannikko : Erno T. Tornikoski
              WP#17-15 一橋大学イノベーション研究センター (2017/12/26)

              This paper investigates how to support employees to become entrepreneurs. Using original survey data by Nokia, we show two main findings. First, some contents of entrepreneurship were effective commonly to employees with an R&D background and to those with a non-R&D background while other contents were effective to either employees wit…

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                How a Laid-off Employee Becomes an Entrepreneur: The Case of Nokia's Bridge Program

                RENT XXXI Conference (2017/11/17)

                Conference Paper: submitted by Kang, Byeongwoo, Heikki Rannikko and Erno T. Tornikoski

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                  ノキア衰退前後のスタートアップ支援プログラムの比較

                  技術と経営 (2017/10/01)

                  著者:カン ビョンウ, 技術と経営 2017年10月出版, 53-55頁

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                    How a Laid-off Employee Becomes an Entrepreneur: The Case of Nokia’s Bridge Program

                    Workshop on Innovation in Digital Industries (organized by IIR) (2017/02/24)

                    Submitted by Kang, Byeongwoo, Heikki Rannikko and Erno T. Tornikoski

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                      Technology Transfer from Government R&D Laboratories in the United States and Japan

                      The 28th Annual Hawaii International Conference on System Science (1994/01/08)

                      Conference Paper: submitted by Eto, Manabu, Danielle Wierengo and Everett M. Rogers

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