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要旨
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研究開発テーマ企画書は、研究から開発までのフェーズにおいて、研究開発テーマの評価の基となる項目が記載されている必要がある。特に最初の段階における研究開発テーマの評価は、研究開発テーマ企画書の項目及びその評価基準によって評価される。その評価法には、各種の方法があるが、絶対的な方法はなく、そのテーマの技術分野などによって、評価方法を選択する。その評価法の例として、技術価値を評価する方法や技術ポートフォリオなどがある。重要なことは技術そのものを評価しないということである。技術については、研究開発者が一番のエキスパートであり、技術そのものの評価では、研究開発者の評価を参考にせざるをえなくなる。
研究開発テーマ企画書は、技術項目及び技術評価の見える化として重要であり、技術出身及び技術出身以外の経営層が、経営の視点で研究開発テーマの評価に積極的に参画するという必要がある。
本稿では、研究開発テーマ企画書の評価の方法及び評価例について概説する。
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