IPO後におけるTMT成員の退出と企業成長：能力・動機・機会の調整効果
橘樹：軽部大：内田大輔
『Venture Review = 日本ベンチャー学会誌』 47号 27-38頁 （2026/03/01）
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新任取締役の短期退任はなぜ起こるのか：新規上場企業を対象にした取締役交代の実証分析
橘樹
『日本経営学会誌』 57 17-31頁 （2025/04/01）
論文
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新しい市場カテゴリーはどのように誕生するか：低糖質市場の形成史
工藤（原）由佳：宮澤優輝：原泰史：橘樹：軽部大
WP#23-03 一橋大学イノベーション研究センター （2023/06/05）
個別企業の戦略行動と産業レベルの市場形成はいかに相互に作用しながらイノベーションに結実するのか。本研究の目的は、カテゴリー論を援用しながら、低糖質市場の形成過程を個別企業の取り組みや製品動向、消費者による関連用語の利用に関するデータを通じて検討し、この問いに回答を導き出すことにある。カテゴリー論では、カテゴリーの境界や意味の曖昧さが、…
IIRワーキングペーパー
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新興企業における非創業者の関与と役割―役員経歴データに基づく非創業者の実態調査―
橘樹：軽部大：内田大輔
『日本ベンチャー学会誌』 41巻 89-94頁 （2023/03/30）
論文
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ビジネス・ケース セイコーエプソン：革新的腕時計「スプリングドライブ」はいかに 開発・事業化されたか
軽部大：橘樹：宮澤優輝：アヴィマニュ・ダッタ
『一橋ビジネスレビュー』 70巻 4号 152-169頁 （2023/03/30）
年に世界初のクオーツ式腕時計開発に先行したセイコーエプソンは、その後のクオーツ全盛期においても、継続的に新しい腕時計の開発に取り組んでいた。そのなかで誕生したのが、機械式腕時計と同じように「ぜんまい」を動力としながらクオーツ式腕時計と同程度の高精度を実現する、時計業界の既成概念を覆す革新的機構「スプリングドライブ」である。多くの革新事例…
論文
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創業者はどこから来るのか―1999年から2019年の日本におけるIPO企業の創業者の実態調査
橘樹：軽部大：内田大輔
『Venture Review』 Vol.40 113-118頁 （2022/10/06）
論文
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ビジネス・ケース 日本環境設計：服から服へ、資源が循環する持続可能なエコシステムの創造
橘樹：内田大輔：軽部大
『一橋ビジネスレビュー』 70巻 １号 126-138頁 （2022/06/30）
日本環境設計は、不要になった服が大量に廃棄される現実への強い問題意識を持つ２人の創業者が2007年に設立したスタートアップである。限られた資源の有効活用の必要性を唱える「循環型社会」は、理念としてはわれわれの生活に定着した。しかし、現実には解決すべき課題が多く、理念と現実の間にはギャップが存在している。同社は独自の技術を生み出し、消費者…
論文
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