IPO後におけるTMT成員の退出と企業成長：能力・動機・機会の調整効果
橘樹：軽部大：内田大輔
『Venture Review = 日本ベンチャー学会誌』 47号 27-38頁 （2026/03/01）
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新任取締役の短期退任はなぜ起こるのか：新規上場企業を対象にした取締役交代の実証分析
橘樹
『日本経営学会誌』 57 17-31頁 （2025/04/01）
論文
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新興企業における非創業者の関与と役割―役員経歴データに基づく非創業者の実態調査―
橘樹：軽部大：内田大輔
『日本ベンチャー学会誌』 41巻 89-94頁 （2023/03/30）
論文
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ビジネス・ケース セイコーエプソン：革新的腕時計「スプリングドライブ」はいかに 開発・事業化されたか
軽部大：橘樹：宮澤優輝：アヴィマニュ・ダッタ
『一橋ビジネスレビュー』 70巻 4号 152-169頁 （2023/03/30）
年に世界初のクオーツ式腕時計開発に先行したセイコーエプソンは、その後のクオーツ全盛期においても、継続的に新しい腕時計の開発に取り組んでいた。そのなかで誕生したのが、機械式腕時計と同じように「ぜんまい」を動力としながらクオーツ式腕時計と同程度の高精度を実現する、時計業界の既成概念を覆す革新的機構「スプリングドライブ」である。多くの革新事例…
論文
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創業者はどこから来るのか―1999年から2019年の日本におけるIPO企業の創業者の実態調査
橘樹：軽部大：内田大輔
『Venture Review』 Vol.40 113-118頁 （2022/10/06）
論文
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ビジネス・ケース 日本環境設計：服から服へ、資源が循環する持続可能なエコシステムの創造
橘樹：内田大輔：軽部大
『一橋ビジネスレビュー』 70巻 １号 126-138頁 （2022/06/30）
日本環境設計は、不要になった服が大量に廃棄される現実への強い問題意識を持つ２人の創業者が2007年に設立したスタートアップである。限られた資源の有効活用の必要性を唱える「循環型社会」は、理念としてはわれわれの生活に定着した。しかし、現実には解決すべき課題が多く、理念と現実の間にはギャップが存在している。同社は独自の技術を生み出し、消費者…
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