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ビジネスケース メルカリ:「世界に通じるサービス」の発想と実現

江藤学
『一橋ビジネスレビュー』 第67巻 1号 156-166頁 (2019/06/27)

メルカリが築き上げた、スマートフォンで使えるフリマアプリ市場は、国内で大きな市場として確立した。さらに同社は、メルカリの顧客を核にして、メルカリエコシステムともいえる新しい生態系を構築しようとしている。メルカリのこのような発想はどこから生まれ、その成功のカギはどこにあったのか。本ケースでは、メルカリの創業者である山田進太郎へのインタビュ…

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    ビジネスケース シマノ:自転車部品トップ企業の弛まぬ挑戦

    武石彰 : 青島矢一
    『一橋ビジネスレビュー』 67巻 1号 114-140頁 (2019/06/27)

    1921年に大阪府堺市にて鉄工所として創業したシマノは、自転車部品の製造・販売を主力事業とし、いまや同分野で世界をリードするトップ企業であり、「自転車界のインテル」との異名を持つ。しかし、同社の100年に及ぶ歴史をたどると、革新的な新製品による成功の背後で、さまざまな模索、試行錯誤、失敗を重ねていたことがわかる。本ケースで主に扱うのは、…

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      Profit Expansion Method by Standard as an Outbound Open Innovation

      Eto, Manabu, Jakobs, Kai(編)『Corporate Standardization Management and Innovation』 Chapter 14, pp. 256-275
      IGI Global(2019/04/30)

      Among open innovations, standardization activities that do not cause some souse of profits, such as issuing standard essential patents for standardized technologies, can be said to be offering-type outbound open innovations. Technology providers require a careful strategy to make a profit from standardization activities. The core of th…

      • 標準化
      • イノベーション&マーケティングの経済学

        金間大介:山内勇:吉岡(小林)徹
        中央経済社(2019/04/12)

        イノベーションの発生から普及までのプロセスに着目して、各プロセスの詳細をマーケティング論、組織論などの知見を活用して体系的に整理し、経済学的な見解を示す。

        • イノベーション・プロセス
        • ビジネスケース ベネッセアートサイト直島:コーポレートアイデンティティーと地域振興

          新田隆司:山口翔太郎:清水洋
          『一橋ビジネスレビュー』 66巻 4号 110-123頁 (2019/03/28)

          瀬戸内海に浮かぶ人口およそ3000人の小さな島が、世界から大きな注目を集めている。それは、香川県の直島である。直島はもともと小さな漁村があった島であったが、銅の製錬産業の誘致に成功し、財政的には比較的豊かになった。しかし、世界から注目されるような島では決してなかった。どのように、直島はこれほどまでに注目されるようになったのだろう。大きく…

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            エリーパワー:卓越したテクノロジーマネジメントによるリチウムイオン蓄電システムの事業化

            和泉章:吉田博一
            『一橋ビジネスレビュー』 第66巻 4号 64-77頁 (2019/03/28)

            エリーパワーは、2006年に吉田博一が創業した大型リチウムイオン電池および蓄電システムなどを開発・製造・販売するベンチャー企業である。吉田は、住友銀行副頭取、住銀リースの社長・会長を歴任し、慶應義塾大学大学院教授を経て69歳でエリーパワーを創業した。本稿では、吉田がエリーパワー創業を決意するまでの経緯や創業の際に掲げた理念・経営方針につ…

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              セブン・ドリーマーズ・ラボラトリーズ:世の中にないものを創り出す

              米倉誠一郎:前澤優太:阪根信一
              『一橋ビジネスレビュー』 第66巻 4号 48-63頁 (2019/03/28)

              全自動衣類折り畳みロボット「ランドロイド」を開発・製造するセブン・ドリーマーズ・ラボラトリーズは、2011年に創業されたきわめて新しい企業である。創業者の阪根信一は、祖父・父ともにスタートアップ経験者という企業家家族の出身であり、アメリカで博士号を取得した経歴もある。この企業がユニークなのは、父親の経営する企業での修業から始まりスピンア…

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                TBM:社会的な課題をビジネスに転換するグリーン・アントレプレナー

                清水洋:山口健俊:山﨑敦義
                『一橋ビジネスレビュー』 第66巻 4号 34-46頁 (2019/03/28)

                地球環境が抱える課題を技術的なイノベーションによって解決する企業家は、グリーン・アントレプレナーと呼ばれる。LIMEXという新しい素材で水資源やプラスチックなどの課題を解決するTBMは、日本発のグリーン・アントレプレナーであり、NEXTユニコーンとして国内だけでなく、海外からも大きな注目を集めている。環境負荷の小さい素材への注目は、ヨー…

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                  freee:起業に至る転職キャリア形成

                  カン・ビョンウ:佐々木大輔
                  『一橋ビジネスレビュー』 第66巻 4号 8-18頁 (2019/03/28)

                  現在、ITと金融の融合によって未曾有のビジネスチャンスが生まれ、さまざまなスタートアップがその存在感を強めている。なかでもfreeeは金融業界のNEXTユニコーンとして注目を集めている。本稿では、創業者でありCEOの佐々木大輔とともに起業ヒストリーを振り返り、freeeのビジネスモデルがどのように構築され、その事業がどう拡大していったの…

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                    先行者と後発者による新市場理解の相違:電動アシスト自転車の構造化プロセスを事例に

                    尾田基: 江藤学
                    『組織科学』 52巻 3号 33-46頁 (2019/03/20)

                    本論文は、近年の先行者優位の議論が、環境決定論的-企業適応的文脈に進んでいることを指摘し、先行者優位の議論に対して加藤(2011)の<技術システムの構造化理論>による接近を試みる。電動アシスト自転車の市場創造プロセスを探索することで、構造形成に携わった先行企業と、構造を所与として受け入れた後発企業では構造から受ける影響が異なることを示す…

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                    • 戦略論
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                      Toshiharu Saito, Oral History (2nd): Development of Platform for Mobile Phone and Hardware for Dreamcast

                      Shigihara, Morihiro:Akito Inoue:Ayako Matsui
                      WP#19-23 (in Japanese) 一橋大学イノベーション研究センター (2019/02/28)

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                        http://pubs.iir.hit-u.ac.jp/admin/ja/pdfs/show/2279

                        斉藤利治第2回インタビュー:携帯電話用プラットフォームとドリームキャストのハード開発

                        鴫原 盛之:井上 明人:松井 彩子
                        WP#19-23 一橋大学イノベーション研究センター (2019/02/28)

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                          Toshiharu Saito, Oral History (1st, 2): Digital Communication Technology and Video Game Development

                          Eto, Manabu:Fumihiko Ikuine:Kazufumi Fukuda:Morihiro Shigihara:Ayako Matsui
                          WP#19-22 (in Japanese) 一橋大学イノベーション研究センター (2019/02/28)

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                            http://pubs.iir.hit-u.ac.jp/admin/ja/pdfs/show/2277

                            斉藤利治第1回インタビュー後半:デジタル通信技術とゲーム開発の歴史の証言

                            江藤 学:生稲 史彦:福田 一史:鴫原 盛之:松井 彩子
                            WP#19-22 一橋大学イノベーション研究センター (2019/02/28)

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                              Toshiharu Saito, Oral History (1st, 1): Digital Communication Technology and Video Game Development

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                              WP#19-21 (in Japanese) 一橋大学イノベーション研究センター (2019/02/28)

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                                http://pubs.iir.hit-u.ac.jp/admin/ja/pdfs/show/2275

                                斉藤利治第1回インタビュー前半:デジタル通信技術とゲーム開発の歴史の証言

                                江藤 学:生稲 史彦:福田 一史:鴫原 盛之:松井 彩子
                                WP#19-21 一橋大学イノベーション研究センター (2019/02/28)

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                                  Taro Ohashi, Oral History (3rd, 2): Game Softs and Game Goods Distribution at Dempa Shimbun

                                  Shimizu, Hiroshi:Akito Inoue:Morihiro Shigihara:Ayako Matsui
                                  WP#19-20 (in Japanese) 一橋大学イノベーション研究センター (2019/02/27)

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                                    http://pubs.iir.hit-u.ac.jp/admin/ja/pdfs/show/2273

                                    大橋太郎第3回インタビュー後半:電波新聞社のゲームソフトとグッズの流通、および販売についての証言

                                    清水 洋:井上 明人:鴫原 盛之:松井 彩子
                                    WP#19-20 一橋大学イノベーション研究センター (2019/02/27)

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                                      Taro Ohashi, Oral History (3rd, 1): Game Softs and Game Goods Distribution at Dempa Shimbun

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                                      WP#19-19 (in Japanese) 一橋大学イノベーション研究センター (2019/02/27)

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                                        大橋太郎第3回インタビュー前半:電波新聞社のゲームソフトとグッズの流通、および販売についての証言

                                        清水 洋:井上 明人:鴫原 盛之:松井 彩子
                                        WP#19-19 一橋大学イノベーション研究センター (2019/02/27)

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