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アメリカ自動車産業におけるJapanization：製品開発と企業関係
延岡健太郎, 産業研究所（編）『主要国企業におけるJapanizationに関する調査研究：日本化の衝撃』 第2章 29-62頁
（1997/07）
本の一章執筆
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Economic Consequences of VIE When Consumers Are Constrained
Nagaoka, Sadao
WP#97-05 一橋大学イノベーション研究センター （1997/07）
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Vertical Restraints and Market Access
Nagaoka, Sadao:Akira Goto
WP#97-04 一橋大学イノベーション研究センター （1997/07）
IIRワーキングペーパー
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Why Do Countries Perform Differently?
Motohashi, Kazuyuki;R. Nezu
『The OECD Observer』 No. 206 pp. 19-22 （1997/06/07）
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International Trade Aspects of Competition Policy
Nagaoka, Sadao
WP#97-03 一橋大学イノベーション研究センター （1997/06）
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Self-Organization in Chaos: The Toyota Group and the Aisin Fire
Nishiguchi, Toshihiro:Alexandre Beaudet
WP#97-02 一橋大学イノベーション研究センター （1997/06）
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米国における国立研究所から民間企業への技術移転システム
江藤学:Everett M. Rogers:Marcel Allbritton
『研究 技術 計画』 10巻 3/4号 205-215頁 （1997/05/09）
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Casio QV-10
Aoshima, Yaichi: Eishi Fukushima
CASE#12-09 一橋大学イノベーション研究センター （1997/04/01）
In March 1995, Casio released their first LCD digital camera, QV-10, sparked off the digital camera boom in Japan. As personal computers and the Internet gained popularity, the digital camera markets also saw a rapid expansion and Casio had established a solid position as a leading company. How could Casio, which has hitherto no experi…
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カシオ計算機：ＱＶ−１０ Casio:QV-10
青島矢一
CASE#97-01 一橋大学イノベーション研究センター （1997/04）
1995年に発売されたカシオ計算機の液晶デジタルカメラ「QV－10」は、日本のデジタルカメラ市場の起爆剤であった。パソコンやインターネットの普及に乗じて急速に成長する市場において、カシオは先行企業としての確固たる地位を築いてきた。爆発的なヒット商品となったQV－10は、なぜカメラとは無縁のカシオから生まれたのか。他社にはできなかった製品…
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Alternative Component Sourcing Strategies within the Manufacturer-supplier Network: Benefits of Quasi-market Strategy in the Japanese Automobile Industry
Nobeoka, Kentaro
『Kobe Economic and Business Review』 (41st Annual Report, REAB, Kobe University) pp. 69-99 （1997/03）
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