加藤俊彦 : 青島矢一
CASE#00-04 一橋大学イノベーション研究センター （2000/12/01）
機械系３次元CADシステムのソフト開発を主力事業とするエリジオンは、 情報技術革命の中に有望なビジネスチャンスを見出し、急成長を遂げたベンチャー企業である。独立性、技術力の強みを生かし、その能力の生かせるニッチ市場に的を絞る。 経営資源のむやみな膨張をきらい、少数精鋭の人材には業績に応じて厚く報いる。 「技術者の理想郷」を目指し突…
IIRケーススタディ
関連URL：
Nirei, Makoto
『Research in Economics (Recerche Economiche)』 Vol. 54 No. 4 pp. 375-383 （2000/12）
論文
関連URL：
論文
関連URL：
論文
関連URL：
論文
関連URL：
論文
関連URL：
論文
関連URL：
長岡貞男, 知的財産研究所（編）『２１世紀における知的財産の展望：知的財産研究所10周年記念論文集』 313-332頁
雄松堂出版（2000/12）
本の一章執筆
関連URL：
Nagaoka, Sadao
Joint Group on Trade and Competition, OECD（2000/11）
著書
関連URL：
本の一章執筆
関連URL：
Soh, Pek-hooi
WP#00-12 一橋大学イノベーション研究センター （2000/10）
IIRワーキングペーパー
関連URL：
論文
関連URL：
論文
関連URL：
著書
関連URL：
碇朋子 :青島矢一
CASE#00-02 一橋大学イノベーション研究センター （2000/09/25）
富士通のメインフレーム・コンピュータ保守部門から派生した分社企業Fsasは、ダウンサイジング、パソコン化という環境変化の中、「守り」の保守から「攻め」のソリューションビジネスへ事業領域の拡大に成功。 難しい舵取りを可能にしたのが、個人の意識やスキルにまで踏み込んだ企業改革であった。 Fsasの改革の過程と成功要因に迫る。
IIRケーススタディ
関連URL：
藤井大児
CASE#00-03 一橋大学イノベーション研究センター （2000/09/25）
大手企業に先駆けて青色発光ダイオード（LED)、青色半導体レーザー（LD)の商品化に成功した日亜化学工業。世界的な青色半導体の研究者を擁する研究開発型企業として知られた同社は、この6年間で売上高3倍、経常利益8倍という急成長を遂げた。 徳島の一中堅化学メーカーに過ぎなかった企業が技術的にも業績的にも飛躍する原動力はどこにあったのだ…
IIRケーススタディ
関連URL：
論文
関連URL：
論文
関連URL：
Shimizu, Hiroshi
『Japan Business History Review』 Vol.35 No.2 pp.75-94 （2000/09）
論文
関連URL：
論文
関連URL：
