山下裕子 : 古川一郎 : 小川 進
CASE#02-03 一橋大学イノベーション研究センター （2002/09/01）
インターネットやコンピュータグラフィック技術の進化・普及により消費者コミュニティから生の声を吸い上げたアイデアをもとに、既存の流通チャンネルには流れにくいような新しい商品を開発・販売し収益をあげるビジネスの可能性が生まれている。 これまでのモノづくりの流れは、作り手・売り手である企業を起点として、商品をいかに大量に効率よく消費者に…
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延岡健太郎:田中一弘, 伊藤秀史（編）『日本企業 変革期の選択：ガバナンス，戦略，イノベーション』 第6章 173-199頁
東洋経済新報社（2002/09）
本の一章執筆
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著書
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著書
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Nagaoka, Sadao
WP#02-04 一橋大学イノベーション研究センター （2002/08）
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Motohashi, Kazuyuki:B.K. Atrostic:P Bough-Nielsen
a paper presented at IAOS (International Association of Official Statistics) New Economy Conference in London （2002/08）
ワーキングペーパー
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Liu,Tsung-Chi
WP#02-03 一橋大学イノベーション研究センター （2002/08）
IIRワーキングペーパー
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論文
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編著
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武石 彰 : 青島矢一
CASE#02-02 一橋大学イノベーション研究センター （2002/06/01）
フリーホイール、変速機、ブレーキなど一連の自転車部品の製造を事業の柱とするシマノは、不況にあえぐ自転車業界をよそに好業績を維持している。 部品のシステムコンポーネント化による機能、性能の向上を実現し、部品メーカー専業ながら世界に通用する一大ブランドを確立、「自転車業界のインテル」と呼ばれるまでになった。 シマノの競争優位の源であ…
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石倉洋子
CASE#02-01 一橋大学イノベーション研究センター （2002/06/01）
低価格カジュアル衣料の代名詞ともなった「ユニクロ」を展開するファーストリテイリングは、1984年広島での第1号店の開店以来、積極的な出店と、製造から販売までを垂直統合したSPA（製造小売業）の実践により右肩上がりの成長を続けてきた。 だが、需要の飽和感と生産調整のもたつきなどで、2002年8月期は株式上場後初の減収減益が見込まれる…
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論文
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Nishiguchi, Toshihiro:Motoko, Tsujita
『Hitotsubashi Business Review』 vol. 50 No. 1 pp. 69-87 (in Japanese) （2002/06）
論文
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本の一章執筆
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論文
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Motohashi, Kazuyuki
a paper presented at OECD expert meeting on Definition and Measuring Electronic Commerce, Stockholm （2002/04）
ワーキングペーパー
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米山茂美
CASE#01-11 一橋大学イノベーション研究センター （2002/03/01）
大衆薬やトイレタリー分野のニッチ戦略で知られる小林製薬は1990年代の「失われた10年」の間にも営業利益を6倍以上に拡大させた成長企業である。 「創造と革新」を経営ポリシーにして、薬卸売専業から製造業、医療機器事業を3本柱とする経営の複合化を推進する一方、「ブルーレット」などの独創的な製品開発に代表されるようなイノベーションを育む仕…
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