藤原雅俊
CASE#02-06 一橋大学イノベーション研究センター （2002/12/01）
1980年代までビール市場の圧倒的シェアを誇ったキリンビールは、アサヒビールの「スーパードライ」の登場以降大幅なシェア縮小とビール事業の収益低下に直面している。その背景には、主力ブランド「キリンラガー」の生ビール化という商品政策、マーケティング上の戦略的失敗があった。キリンビールはなぜ、アサヒビールの攻勢を阻止できなかったのか。なぜ、…
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竹田陽子 : 米山茂美
CASE#02-05 一橋大学イノベーション研究センター （2002/12/01）
Linuxの登場以来、ソースコードを公開したオープンソース・ソフトウェアが世界的な広がりを見せているが、外食チェーン大手のニュートーキョーは、自ら開発した業務用アプリケーション・ソフトを公開し、注目を集めている。「セルベッサ」と名づけられたこの食材発注システムは、資本関係のない競合外食チェーン3社に採用され、いくつかの課題を抱えながら…
IIRケーススタディ
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論文
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Nobeoka, Kentaro:Jeffery Dyer:Anoop Madhok
『Journal of International Business Studies』 Vol. 33 No. 4 pp. 717-736 （2002/12）
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著書
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論文
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IIRワーキングペーパー
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藤本隆宏:延岡健太郎:青島矢一:竹田陽子:呉在烜, 奥野正寛:竹村彰通:新宅純二郎（編）『電子社会と市場経済』 第3章 97-134頁
新世社（2002/11）
本の一章執筆
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ワーキングペーパー
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Chuma, Hiroyuki
『Industrial Relations』 Vol. 41 No. 4 pp. 653-682 （2002/10）
論文
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山下裕子 : 古川一郎 : 小川 進
『一橋ビジネスレビュー』 50巻 2号 164-189頁 （2002/09/19）
論文
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藤原雅俊
CASE#02-04 一橋大学イノベーション研究センター （2002/09/01）
国内のインクジェットプリンターメーカーでは、過去十数年にわたりセイコーエプソンとキャノンが技術開発競争を伴った壮絶なシェア争いを繰り広げている。 東京オリンピック終了後いち早くプリンター事業に力を入れ1980年代までは優位な地位に立っていたセイコーエプソンだが、1990年代に入ると、その地位は逆転。 1997年に再逆転を果たす…
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山下裕子 : 古川一郎 : 小川 進
CASE#02-03 一橋大学イノベーション研究センター （2002/09/01）
インターネットやコンピュータグラフィック技術の進化・普及により消費者コミュニティから生の声を吸い上げたアイデアをもとに、既存の流通チャンネルには流れにくいような新しい商品を開発・販売し収益をあげるビジネスの可能性が生まれている。 これまでのモノづくりの流れは、作り手・売り手である企業を起点として、商品をいかに大量に効率よく消費者に…
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延岡健太郎:田中一弘, 伊藤秀史（編）『日本企業 変革期の選択：ガバナンス，戦略，イノベーション』 第6章 173-199頁
東洋経済新報社（2002/09）
本の一章執筆
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