IIRワーキングペーパー
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論文
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米倉誠一郎 : 笠崎州雄
CASE#03-07 一橋大学イノベーション研究センター (2004/03/01)
日本のハンバーガー市場は、デフレ経済の長期化により2000年以降成長が伸び悩んでいる。圧倒的な性価格戦略で一時は「ひとり勝ち」といわれた日本マクドナルドですら、価格政策の修正が逆効果となり、創業以来の大幅な収益悪化に直面している。もはや成熟した観のあったこの市場に、1990年代、最後発チェーンとして現れたのがフレッシュネスバーガーであ…
IIRケーススタディ
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堀川裕司
CASE#03-06 一橋大学イノベーション研究センター (2004/03/01)
複数の層からなる半導体デバイスの各層をミクロン・ナノレベルで平坦化するのがCMP(化学的機械的研磨)プロセスであり、これが半導体の技術進歩の鍵を握るプロセスの1つになっている。このCMP装置産業において、研磨機と洗浄機を一体化した装置を開発し、後発でありながら世界のトップ企業に上り詰めたのが荏原製作所である。同社のCMP装置産業におけ…
IIRケーススタディ
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Nishiguchi, Toshihiro
『Triangle 21』 vol. 12 No. 8 pp. 3-8 (in Japanese) (2004/03)
論文
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高梨千賀子
CASE#04-04 一橋大学イノベーション研究センター (2004/03)
富士電機リテイルシステムズの主力事業である自動販売機事業は、硬貨、紙幣識別機能などの主要製品を含めた自社生産・量産体制の確立とフルライン化、機械のメンテナンスやファイナンス支援までのサービスを一貫して提供するトータル・マーケティング戦略により、後発としてのハンディを克服して、国内トップシェアを握るまでに成長した。しかしながら、市場の成熟…
IIRケーススタディ
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高梨千賀子
CASE#04-03 一橋大学イノベーション研究センター (2004/03)
富士電機リテイルシステムズの主力事業である自動販売機事業は、硬貨、紙幣識別機能などの主要製品を含めた自社生産・量産体制の確立とフルライン化、機械のメンテナンスやファイナンス支援までのサービスを一貫して提供するトータル・マーケティング戦略により、後発としてのハンディを克服して、国内トップシェアを握るまでに成長した。しかしながら、市場の成熟…
IIRケーススタディ
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高梨千賀子
CASE#04-02 一橋大学イノベーション研究センター (2004/03)
富士電機リテイルシステムズの主力事業である自動販売機事業は、硬貨、紙幣識別機能などの主要製品を含めた自社生産・量産体制の確立とフルライン化、機械のメンテナンスやファイナンス支援までのサービスを一貫して提供するトータル・マーケティング戦略により、後発としてのハンディを克服して、国内トップシェアを握るまでに成長した。しかしながら、市場の成熟…
IIRケーススタディ
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坂本雅明
CASE#04-01 一橋大学イノベーション研究センター (2004/02)
東芝は平成8年、ニッケル水素電池という当時としてはエネルギー密度が飛躍的に向上した二次電池の開発・事業化に成功したことで大河内賞を受賞した。本稿では、同社のニッケル水素電池の開発の経緯に加え、それ以前に手掛けていたニッケルカドミウム電池事業がニッケル水素電池の開発に与えた影響、および最終的にニッケル水素電池からの撤退に至った経緯について…
Nagaoka, Sadao
WP#04-03 一橋大学イノベーション研究センター (2004/02)
Takeishi, Akira: Kyoung Joo Lee
WP#04-02 一橋大学イノベーション研究センター (2004/02)
Nishiguchi, Toshihiro
Presented at the Second MIT-IIR 'End of Japan?' Project Conference, Honolulu, Hawaii, U.S.A. (2004/01/09)
ワーキングペーパー
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Nishiguchi, Toshihiro
Presented at the Second MIT-IIR 'End of Japan?' Project Conference, Honolulu, Hawaii, U.S.A. (2004/01/09)
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一般記事
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米倉誠一郎
『毎日エコノミスト』 (上)2004年1月6日号,58-61頁;(下)2004年1月13日号,34-38頁 (2004/01)
論文
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Funk, Jeffrey L.
John Wiley & Sons, Inc.(2004/01)
This book uses a new model of industry formation and extensive interviews with Japanese and Western firms to describe and forecast the evolution of the mobile Internet. It describes in detail the interaction between key technologies, applications, and platform strategies in six key contents/applications: entertainment, mobile marketing…