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トップ・マネジメントの戦略的意思決定能力
延岡健太郎:田中一弘, 伊丹敬之:藤本隆宏:岡崎哲二:伊藤秀史:沼上幹（編）『リーディングス 日本の企業システム 第Ⅱ期第2巻 企業とガバナンス』 第11章 303-327頁
有斐閣（2005/12）
本の一章執筆
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一般記事
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Determinants of the Introduction of Stock Options by Japanese Firms: Analysis from Incentive and Selection Perspectives
Nagaoka, Sadao
『Journal of Business』 Vol. 78 No. 6 pp. 2289-2315 （2005/11）
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IIRワーキングペーパー
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研究会・講演録・講義録・コンファレンスペーパー
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Diffusion of 3D-CAD and Its Impact on Product Development Processes: A comparison Between Japanese and Chinese Companies
Aoshima,Yaichi:Yoko Takeda:Kentaro Nobeoka:Shiguo Li
WP#05-23 一橋大学イノベーション研究センター （2005/10/14）
IIRワーキングペーパー
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Technological Change and Rewiring Firm Networks: The Case of the Mobile Internet in Japan
Funk, Jeffrey:Toshihiro Nishiguchi
Presented at the 2005 Strategic Management Society (SMS) Annual International Conference, Orlando, Florida, U.S.A. （2005/10）
ワーキングペーパー
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Reorientation in Product Development for Multi-project Management: The Toyota Case
Nobeoka, Kentaro, Herstatt, Cornelius:Christoph Stockstrom:Hugo Tschirky:Akio Nagahira（編）『Management of Technology and Innovation in Japan』 pp. 207-234
Springer Verlag（2005/10）
本の一章執筆
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トレセンティテクノロジーズによる新半導体生産システムの開発―300mmウェハ対応新半導体生産システムの開発と実用化―
北澤謙:井上匡史:青島矢一
CASE#05-13 一橋大学イノベーション研究センター （2005/10）
1980年代、日本の半導体メーカーはDRAMを中心に世界市場を席巻し、50％を超える出荷シェアを誇っていた。しかしその競争力は、サムスン電子を中心とする新興DRAMメーカー、特定デバイスを占有するインテルなどの急速な台頭により、低下の一途をたどることとなった。このような状況下で2003年3月、日立製作所（日立）と台湾ユナイテッドマイクロ…
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ＪＦＥ：対等合併の稀有なる成功例の研究
服部暢達
CASE#05-15 一橋大学イノベーション研究センター （2005/09/01）
2001年12月、NKK（日本鋼管）と川崎製鉄は経営統合を発表し、日本最大規模の鉄鋼メーカーであるJFEホールディングスが誕生した。同社はその後の鉄鋼市況の回復もあり、統合第1期から1000億円を超える経常利益を記録し、2005年には目標数値を1年前倒しで達成、未曽有の好決算を迎えている。1990年代後半の鉄鋼不況のなか、NKKと川崎…
IIRケーススタディ
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