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Diffusion of 3D-CAD and Its Impact on Product Development Processes: A comparison Between Japanese and Chinese Companies

Aoshima,Yaichi:Yoko Takeda:Kentaro Nobeoka:Shiguo Li
WP#05-23 一橋大学イノベーション研究センター (2005/10/14)

  • 技術経営
  • IIRワーキングペーパー

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    未来を決めるのは市場,株主重視が10年後につながる

    米倉誠一郎
    『Forbs/Japan』 47頁 (2005/10)

      論文

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      『ケースブック 日本のスタートアップ企業』を編集して

      米倉誠一郎
      『書斎の窓』 27-31頁 (2005/10)

        論文

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        Technological Change and Rewiring Firm Networks: The Case of the Mobile Internet in Japan

        Funk, Jeffrey:Toshihiro Nishiguchi
        Presented at the 2005 Strategic Management Society (SMS) Annual International Conference, Orlando, Florida, U.S.A. (2005/10)

        • 技術経営
        • ワーキングペーパー

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          デジタル家電における日本企業の競争力:安定型と変動型のモジュール型製品

          延岡健太郎
          『ビジネスインサイト』 (現代経営学研究学会) 51号 8-19頁 (2005/10)

          • 技術経営
          • 論文

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            Reorientation in Product Development for Multi-project Management: The Toyota Case

            Nobeoka, Kentaro, Herstatt, Cornelius:Christoph Stockstrom:Hugo Tschirky:Akio Nagahira(編)『Management of Technology and Innovation in Japan』 pp. 207-234
            Springer Verlag(2005/10)

            • 技術経営
            • 本の一章執筆

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              トレセンティテクノロジーズによる新半導体生産システムの開発―300mmウェハ対応新半導体生産システムの開発と実用化―

              北澤謙:井上匡史:青島矢一
              CASE#05-13 一橋大学イノベーション研究センター (2005/10)

              1980年代、日本の半導体メーカーはDRAMを中心に世界市場を席巻し、50%を超える出荷シェアを誇っていた。しかしその競争力は、サムスン電子を中心とする新興DRAMメーカー、特定デバイスを占有するインテルなどの急速な台頭により、低下の一途をたどることとなった。このような状況下で2003年3月、日立製作所(日立)と台湾ユナイテッドマイクロ…

              • 技術経営
              • 大河内賞
              • IIRケーススタディ

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                JFE:対等合併の稀有なる成功例の研究

                服部暢達
                『一橋ビジネスレビュー』 53巻 2号 100-122頁 (2005/09/20)

                • 経営学
                • 論文

                  関連URL:

                  JFE:対等合併の稀有なる成功例の研究

                  服部暢達
                  CASE#05-15 一橋大学イノベーション研究センター (2005/09/01)

                  2001年12月、NKK(日本鋼管)と川崎製鉄は経営統合を発表し、日本最大規模の鉄鋼メーカーであるJFEホールディングスが誕生した。同社はその後の鉄鋼市況の回復もあり、統合第1期から1000億円を超える経常利益を記録し、2005年には目標数値を1年前倒しで達成、未曽有の好決算を迎えている。1990年代後半の鉄鋼不況のなか、NKKと川崎…

                  • 経営学
                  • IIRケーススタディ

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                    組織イノベーションの今日的意味

                    米倉誠一郎
                    『クオリティマネジメント (日本科学技術連盟 )』 56巻 9号 10-17頁 (2005/09)

                      論文

                      関連URL:

                      合併・買収は企業成長を促すか?:管理権の移転対その共有

                      長岡貞男
                      『一橋ビジネスレビュー』 53巻 2号 32-44頁 (2005/09)

                      • 組織論
                      • 論文

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                        ビジネス・ケース 三菱電機 ポキポキモータ:成熟市場のイノベーション

                        軽部大:小林敦
                        『一橋ビジネスレビュー』 53巻 2号 124-144頁 (2005/09)

                        • 技術経営
                        • 論文

                          関連URL:

                          It's a Small World After All: Network Theory, Japanese Business, and Industrial Networks

                          Nishiguchi, Toshihiro:Jonathan Brookfield
                          Presented at the 65th Academy of Management (AOM) Annual Meeting, 'A New Vision of Management in the 21st Century,' Organization and Management Theory (OMT) Division, Honolulu, HI, U.S.A. (2005/08/09)

                          • 組織論
                          • ワーキングペーパー

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                            R&D人材の移動と技術成果

                            青島矢一
                            『日本労働研究雑誌』 541号 34-48頁 (2005/08)

                              論文

                              関連URL:

                              Complexity and Limits of Organization at which Japanese Microlithography Industry has been Facing

                              Chuma, Hiroyuki
                              『Optical Review』 (Journal of Optical Society of Japan), Vol. 34 No. 8 pp. 388-395 (in Japanese) (2005/08)

                              • 組織論
                              • 論文

                                関連URL:

                                我が国半導体露光装置産業が直面する複雑性と組織限界

                                中馬 宏之
                                『光学(日本光学会誌)』 34巻 8号 388‐395頁 (2005/08)

                                • 組織論
                                • 論文

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                                  R&D人材の移動と技術成果

                                  青島矢一
                                  WP#05-19 一橋大学イノベーション研究センター (2005/07/27)

                                  • 技術経営
                                  • IIRワーキングペーパー

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                                    Shifting Gorvernance Practices and Interactions with Industry: Recent Developments at Research-intensive Universities in Japan

                                    Ijichi, Tomohiro
                                    WP#05-18 一橋大学イノベーション研究センター (2005/07/25)

                                    • 技術経営
                                    • IIRワーキングペーパー

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                                      技術革新のタイミング:1970年代における自動車排気浄化技術の事例

                                      朱 穎:武石 彰:米倉 誠一郎
                                      WP#05-17 一橋大学イノベーション研究センター (2005/07/17)

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                                      • IIRワーキングペーパー

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                                        セイコーエプソン: 自動巻きクオーツ・ウォッチの開発

                                        武石彰:金山維史:水野達哉
                                        CASE#05-12 一橋大学イノベーション研究センター (2005/07/14)

                                        セイコーエプソンは、長年にわたってセイコーグループ内でのウオッチの開発製造を担ってきた。セイコーは1969年、世界で初めてクオーツウオッチを商品化し、日本のウオッチが世界市場を席巻していくきっかけを作り出した。しかし1990年代以降、日本の時計産業はスイスやアジア勢の台頭で色あせ、その対抗策として、新技術を取り込んだ新しいタイプの腕時計…

                                        • 技術経営
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