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日本電気： 最先端LSI量産を可能にしたArFレジスト材料の開発
青島矢一:高永才:久保田達也
CASE#10-04 一橋大学イノベーション研究センター （2010/05）
LSIの微細加工で鍵を握るのは、半導体露光装置の光源における波長の短小化である。その実現のボトルネックこそが、レジスト材料であった。レジスト材料開発の不調がLSIの微細化そのものを停滞させることは、業界全体にとって極めて深刻な問題であった。NECがこの問題に取り組んだ理由は、業界の進歩に貢献することによって技術力を示すことと、開発過程で…
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Dynamism Inside the MO Box: The Credibility of Marketing Information as a Key Factor in Market Orientation
Yamashita, Y.:W. Uehara:M. Sasaki:G. Fukutomi:H. Fukuchi:T. Numagami:T. Kato:M. Karube
Paper accepted for presentation at the 2010 Academy of Marketing Science Annual Conference, May 26-29 at the Marriott Downtown Waterfront Hotel in Portland, Oregon, USA （2010/05）
ワーキングペーパー
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NHK 放送技術研究所・NHK エンジニアリングサービス・日本ビクター株式会社： 話速変換技術を搭載したラジオ・テレビの開発
三木朋乃:積田淳史:青島矢一
CASE#10-03 一橋大学イノベーション研究センター （2010/04/18）
2002年末、NHK放送技術研究所（NHK技研）が開発した話速変換技術を取り入れた「きき楽ラジオ」が、日本ビクター株式会社（ビクター）から発売された。さらにその２年後、同じ技術を搭載したテレビ「EXEシリーズ」が市場に導入された。福祉ビジネスは成り立ちにくいと言われる中、両製品は各種マスコミで取り上げられ、大きな反響を得た。この成功の背…
IIRケーススタディ
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Adaptive Efficiency of Japan’s National Innovation System toward a Service Oriented Economy.
Watanabe, C., Akaike, S. and Shin, J.
『Journal of Services Research』 Vol. 10 No. 1 pp. 7-50 （2010/04）
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Value Creation and Value Capture at Manufacturing Firms: Importance of Non-functional Value
Nobeoka, Kentaro
WP#10-01 一橋大学イノベーション研究センター （2010/04）
Most large Japanese manufacturers are good at creating value utilizing their engineering capabilities but poor at capturing value in terms of creating profit and added value. This paper discusses conditions to capture value, after explaining a distinction between value creation and value capture. In order to capture value, manufacturer…
IIRワーキングペーパー
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An Exploratory Study of New Models of Defense Procurement (3): From a Standpoint of Management Accounting
Nishiguchi, Toshihiro
Defense Procurement Structure Improvement Foundation, (Research Project Leader: Toshihiro Nishiguchi, in Japanese) （2010/03/01）
ワーキングペーパー
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セーレン：夢と戦略が技術を開花させる
吉原英樹
CASE#09-11 一橋大学イノベーション研究センター （2010/03/01）
1987年、倒産の危機に瀕していたセーレンの社長に就任した川田達男は、抜本的な経営改革を打ち出した。それ以来、同社の業績は急速に改善し、いまや世界制覇をねらうほどの企業に変貌している。製品・事業も大きく変わり、かつては売上の3分の2が衣料だったが、現在は非衣料が3分の2を占める。かつては染色加工だけを行っていたが、現在は原糸生産、織・…
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協和発酵キリン：社員参加型の経営理念構築
池田千代和
CASE#09-10 一橋大学イノベーション研究センター （2010/03/01）
協和発酵キリンは、協和発酵工業の医薬事業部門とキリンファーマを統合して、2008年10月に誕生した会社である。その統合過程においてユニークであったのは、無形の資産の統合を、有形の資産と並行して進めた点にある。両社の社員が新会社に抱く想いを語り合い、そこから新会社の経営理念を生み出すという経営理念策定プロジェクトが実施された。本ケースで…
IIRケーススタディ
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組織の＜重さ＞調査の概況と比較分析：2004・2006・2008年度調査から
加藤俊彦:軽部大:沼上幹, 一橋大学日本企業研究センター（編）『日本企業研究のフロンティア6』 第7章，133-156頁
有斐閣（2010/03）
本の一章執筆
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Does Information Technology Induce the De-skilling of Contingent Workers?: Experiences in the Japanese Electrical and Electronic Industry
Chuma, Hiroyuki:Daiji Kawaguchi
Bank of Japan Working Paper Series No. 10-E-3 (http://www.boj.or.jp/en/type/ronbun/ron/wps/data/wp10e03.pdf) （2010/03）
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東レ： 非感光ポリイミド法に基づくカラーフィルターの事業化と事業転換
山口裕之
CASE#10-02 一橋大学イノベーション研究センター （2010/03）
東レは、2005年3月期に過去最高益を更新した。東レの高収益を牽引する事業の一つとして、情報通信材料・機器部門のLCD用カラーフィルター事業が挙げられる。同社は、携帯電話機用途を中心とした中・小型LCD向けカラーフィルターに関して、国内市場の約4割、世界市場の約2割を占める首位企業である。このような競争優位を実現する背景には、非感光ポリ…
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